







1.追求严格的质量控制程序
严格按ISO 9001 质量管理体系进行生产及质量管控。
2.追求产品的实用性及安全性
在确保安全的情况下,使产品更加方便客户实际实用
3.追求优质材料及严格的热处理工艺
精选优质合格材料,严格控制热处理工艺,确保产品完全符合硬度及金相要求。
4.追求产品的创新
不断创新,为客户提供更加安全、更具实用性及性价比更高的产品
5.追求安全保障
确保生产入库的每一件产品都完全符合产品标准。
6.追求客户的安全使用及售后服务
免费为客户提供产品安全知训及安全操作的培训,并为客户免费提供产品年检服务,确保客户现场使用的产品是符合标准的产品,排除安全隐患,避免安全事故的发生

平力根据您的需求提供专业的技术指导并为您挑选适合您实际起吊情况的吊环。可提供CAD、PDF格式安装指导图和详细的操作使用说明书。
1.品牌吊环
专一专心专业锻造民族品牌
2.定制生产
根据客户螺纹孔规格定制吊环螺栓尺寸
3.检测评定
面向大客户,根据要求对产品进行项目检验
4.研发合作
面向特殊吊装场景研发专用吊环吊点

国内旋转吊环挂架企业开始意识到与国外品牌的差异
在中国旋转吊环挂架市场上,一直以来都是欧美公司与国内民营企业共存,高、中、低生产商共存,近年来,我国旋转吊环挂架发展非常迅速,出口形势也相当被看好,但由于我国索具行业发展较晚,与国外索具企业存在一定的差距,平力分析主要表现在几个方面: 1)战略策划。世界 公司的产品,往往给人一种非常清晰的印象。我国不少起重、吊装企业战略多元化,同时存在着过度竞争,厂商和品牌主业不突出,核心竞争力差,因此,生产企业要专业,要成为产品类别的 。我国很多的链条索具、钢丝旋转吊环挂架、吊环挂架企业规模较小,不应急于面面俱到,而应先把某一类产品做好。 2)品牌。已进入中国的国外吊装企业,在国际上都是享有盛名的跨国公司,他们有良好信誉度,能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的熟悉程度较高,对文化的需求也相对了解,因此建立自己品牌的可能性更高。 3)营销管理。目前中国吊装经营管理模式还没有走上真正代理的路,管理经验、管理手段、管理人才都面临挑战,市场的管理、价格的管理、促销的管理都有待提高。 4)科学决策机制。不少人都认为外国人不了解中国市场,其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才,舍得花钱购买信息,建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道,而中国企业对于市场的响应往往滞后,在该决策的时候缺乏决断以至延误商机。

国家需加大旋转吊环挂架中小企业发展环境优化力度
当前形势下,不少的中小型旋转吊环挂架企业都面临劳动成本上涨过快、市场需求不足的困境,为了进一步维护中小企业的稳定发展,经济学者认为国家需加大旋转吊环挂架中小企业发展环境优化力度。 加大环境优化力度一是继续加快清理和下放行政审批事项,加大对有关事业单位、协会、中介机构等由政府权力派生出来的行政权力的清理规范。二是继续清理规范行政事业性和非行政事业性涉企收费项目,对已清理规范的涉企收费项目,要落到实处。三是加大力度推动垄断行业市场化改革,禁止垄断企业指定施工单位和供货商等行为,让旋转吊环挂架中小企业平等参与垄断行业项目的招投标。四是政府每年召开一次旋转吊环挂架中小企业家座谈会,及时了解不同发展时期旋转吊环挂架中小企业的发展状况、存在的问题和企业家的诉求,有针对性地加以解决。


