旋转吊环挂架企业要想提升技术需解决成本问题

旋转吊环挂架行业每年的出口量逐步提升，不少企业都看到了海外市场的无限潜力，希望通过出口发展赢取发展上的成功，但在海外经营中不同海外市场还是有差异的。 平力认为国内不少的旋转吊环挂架企业技术上已经达到了海外标准，但是对于一些标准要求较高的市场来说，难以打开大门。事实提升技术是敲开这写市场大门的有效方法。对于多数国内企业来说，技术的提升意味着成本的增加，不仅是企业的经营投资成本，还有 终购买者的购买成本也会相应的提高。 从企业方看技术提升是趋势，所以这部分成本增加不可避免，为了企业的可持续发展，值得投资，而从客户角度看，购买成本的增加需要一个循序渐进的接受过程。 我们不可否认，技术提升是发展的 终方向，因此，平力认为好的旋转吊环挂架产品也需要积极的走出去，面对更为广阔的市场，究竟是好是坏，需要企业去身临其境的体验了。

国内外旋转吊环挂架发展的差距在哪些方面

随着中国国际经贸地位的提升，我国的多个工业发展领域都在世界范围内取得了不错的地位和影响力，其中又以起重、吊装方面的表现 为出色。发展中的这些企业面临的不仅仅是国内的竞争者，国外品牌的冲击也形成了不小的压力，平力总结了我国旋转吊环挂架行业目前的发展，归纳出了一些存在差距的方面。 1、战略策划。世界 公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象。我们不少起重、吊装企业战略多元化，同时存在着过度竞争，众多的国内厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差。因此，生产企业要专业，要成为产品类别的 。中国很多的链条锁具、钢丝旋转吊环挂架、吊环挂架企业目前规模较小，不应急于做的面面俱到，而是应先把一类产品做的 。 2、品牌。已进入中国的国外吊装企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。 3、营销管理。眼下，中国吊装经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验，管理手段，管理人才都面临挑战；市场的管理，价格的管理，促销的管理都在一个中等或中上等水平。 4、科学决策机制。不少国人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国五金对于市场的响应，往往滞后，我们往往在该决策的时候又缺乏了决断以至延误商机。