如何预防索具断裂事故

索具不仅品种繁多、使用环境复杂,且人员素质参差不齐,这就使得吊装作业过程危险因素众多.从安全管理角度出发,平力认为合理预防索具断裂事故应从这三方面着手: 1、尽快把起重机索具纳入国家安全监察范围. 由国家有关部门制定相应的管理标准,对索具的设计、制造、检验、使用管理实行全方位的安全监督监察.对生产企业实行"生产许可证"或"安全认可证"制度,杜绝无证生产.对企业在用索具实行定期安全检验制度,凡达不到安全要求的,强行报废,从安全监察方面减少断裂事故. 2、企业自身也要加强在用索具的安全管理. 根据生产实际制定相应的索具安全管理制度,对在用索具登记,建立索具明细卡.在每条索具上挂铭牌,标有索具的名称、型号、额载、投入使用日期等内容.加强索具的日常安全管理、做到专人管理、专人使用、定点存放、定期检验、及时报废,并做好索具的维护与保养工作. 3、强化索具使用人员的安全培训. 在加强安全宣传教育的同时,要着重强化其安全技术素质的提高,要求使用人员都要掌握索具的基本安全技术知识,熟悉所用索具的基本性能或使用要求,掌握所用索具的安全检查方法和报废标准等.只有掌握基本安全知识,并在实践中合理运用,才能保证索具的使用安全,避免断裂事故的发生. 索具断裂不仅延误了工作时间,降低了工作效率,甚至还有可能造成各种意外事故,后果是很严重的.只有货真价实,高质量的索具产品才能有更多的安全保障,所以平力一直都坚持标准化,流程化,精细化的生产,为各行个体提供 质的索具产品,保障全民安全.

国内旋转吊环挂架企业开始意识到与国外品牌的差异

在中国旋转吊环挂架市场上，一直以来都是欧美公司与国内民营企业共存，高、中、低生产商共存，近年来，我国旋转吊环挂架发展非常迅速，出口形势也相当被看好，但由于我国索具行业发展较晚，与国外索具企业存在一定的差距，平力分析主要表现在几个方面： 1）战略策划。世界 公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象。我国不少起重、吊装企业战略多元化，同时存在着过度竞争，厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差，因此，生产企业要专业，要成为产品类别的 。我国很多的链条索具、钢丝旋转吊环挂架、吊环挂架企业规模较小，不应急于面面俱到，而应先把某一类产品做好。 2）品牌。已进入中国的国外吊装企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。 3）营销管理。目前中国吊装经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验、管理手段、管理人才都面临挑战，市场的管理、价格的管理、促销的管理都有待提高。 4）科学决策机制。不少人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国企业对于市场的响应往往滞后，在该决策的时候缺乏决断以至延误商机。