国内旋转吊环挂架企业开始意识到与国外品牌的差异

在中国旋转吊环挂架市场上，一直以来都是欧美公司与国内民营企业共存，高、中、低生产商共存，近年来，我国旋转吊环挂架发展非常迅速，出口形势也相当被看好，但由于我国索具行业发展较晚，与国外索具企业存在一定的差距，平力分析主要表现在几个方面： 1）战略策划。世界 公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象。我国不少起重、吊装企业战略多元化，同时存在着过度竞争，厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差，因此，生产企业要专业，要成为产品类别的 。我国很多的链条索具、钢丝旋转吊环挂架、吊环挂架企业规模较小，不应急于面面俱到，而应先把某一类产品做好。 2）品牌。已进入中国的国外吊装企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。 3）营销管理。目前中国吊装经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验、管理手段、管理人才都面临挑战，市场的管理、价格的管理、促销的管理都有待提高。 4）科学决策机制。不少人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国企业对于市场的响应往往滞后，在该决策的时候缺乏决断以至延误商机。

旋转吊环挂架的管理模式该如何改变

据分析，很多吊装事故的发生都是因为旋转吊环挂架的管理不到位造成的。目前，对于旋转吊环挂架的安全管理，国家还没有制定统一规范的管理标准。因此，平力认为，要保障旋转吊环挂架的安全使用，其管理模式需进行有针对性的改变。 不少企业对于旋转吊环挂架的保养、管理、储存没有形成一个完整的体系，缺乏相应的安全管理制度，致使旋转吊环挂架的安全管理处于一种松散状态。对使用企业来讲，旋转吊环挂架投入使用后，由什么部门管理，多长时间检验一次，由谁来检查，达到什么标准需维修或报废，这些都无从落实。由此造成不能及时发现并消除旋转吊环挂架存在的隐患，使部分旋转吊环挂架长期“带病运转”，直到引发事故。 再者，对生产车间或工序来讲，没有实行定人管理、定点存放，谁用谁拿，用后随地乱扔，这就使旋转吊环挂架发生断裂的机会大大增加。此外，起重机械驾驶员操作不当，起重机械上升限位器失灵等也是引起旋转吊环挂架断裂的一个重要原因。 所以说企业要针对旋转吊环挂架的使用和管理形成一个行之有效的管理标准，只有规范人们的使用行为才能降低事故发展的概率，促使行业乃至国家尽快形成一个统一的标准，让起重、吊装行业的生产更为安全可靠。