平力旋转吊环挂架力推中小企业健康成长计划

随着全球性金融危机对实体经济影响的扩大，给国内中小企业发展带来了巨大挑战。工业和信息化部针对中小企业在研发、管理、市场开拓三个关键环节的困难局面，将在2012年全面把脉中小企业的管理和生存现状，有针对性地提出解决方案，推广实施中小企业健康成长计划。 该计划是由工业和信息化部中小企业司具体指导、工信部中小企业对外合作协调中心联合用友软件公司共同推进，是推动中国中小企业管理升级的一项公益性计划，目的是推动中小企业练好内功，提升内部经营管理水平， 大限度地降低成本，提高企业竞争力。 为积极响应国家推行的中小企业健康成长计划，平力旋转吊环挂架对自身发展也做了新一步的规划。首先对企业的发展现状做了详细的整理，对发展中遇到的问题和障碍进行了深入的研究，积极寻求科学、合理的解决方案；其次在人才队伍的建设方面，企业希望优化高素质人才队伍的年龄层和 人才构成，打造一支以中青年为主的高学历、高技术、高创新能力的 研发团队，为企业发展不断注入新鲜元素，始终保持活力，走在行业发展前沿。 为鼓励更多的中小企业参加健康成长计划，政府拟建一支庞大的专业服务队伍。为此，将在全国各地筛选一批具有服务能力和资质的服务机构，作为中小企业健康成长辅导站，为中小企业提供登门服务。

正视差距力促旋转吊环挂架行业发展

随着我国经济的不断提升，我国旋转吊环挂架行业也取得了不错的成绩。但与国外同类品牌相比国内旋转吊环挂架行业还是存有一定的差距的，平力总结了我国旋转吊环挂架行业目前发展情况，归纳了存在差距以下几个方面。 1、品牌。已进入中国的国外吊装企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而我国旋转吊环挂架企业品牌意识还不是很高，因此，我国很多的钢丝旋转吊环挂架、旋转吊环挂架企业不应急于做的面面俱到，而是应先把一类产品做的 ，建立自己的品牌，塑造自身品牌形象，从而成为产品类别的 。 2、营销管理。眼下，中国旋转吊环挂架经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验、管理手段都面临挑战，市场的管理、价格的管理都在中等水平，由此可见，企业应针对不同的需求情况，采取不同的营销管理对策，进而有效地满足市场需求，确保企业目标的实现。 3、科学决策机制。不少国人认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很舍得用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国索具行业对于市场的响应往往滞后，往往在该决策的时候又缺乏了决断以至延误商机。所以，建立科学的决策机制对我国旋转吊环挂架行业的发展前景是非常有帮助的。