吊模杆的种类很多，常见的款式有吊环、吊钩、吊带……，不同款式的吊模杆操作方式也有很大的区别，平力以复杂的两点平衡吊挂吊模杆为例来聊聊简单的操作。 1)该起重配件吊模杆的关键件之一为载荷梁，其上端通过两点分别与积放轨道内的两个载货小车相连接，起承载作用；下面设置了两个吊挂吊模杆用的轨道滑槽，吊模杆通过两点的支撑轴安装在滑槽内，这样吊模杆可以在滑槽内上下窜动。 2)两点平衡吊挂吊模杆的另一个关键件为吊模杆前后平衡轮组件，吊模杆在上坡段，设置了将吊模杆的后平衡轮组件抬起的轨道，即沿上、下坡轨道两边布置了槽钢作为平衡轮运行的轨道。这样吊模杆的载荷就由前支点及后面的两个平衡轮构成三点一面受力情况，而这个支点却段，设置了将吊模杆的前平衡轮组件抬起，这样吊模杆的斜的 大角度，其与尺寸A和B有关。载荷就由后支点及前面的两个平衡轮构成三点一面受情况，既解决了上、下坡物品的水平，又使受力均匀。 3)两点平衡吊挂吊模杆在水平运行时，吊模杆的两个吊点处在同一个高度，即在载荷梁的滑槽的 下端。因为吊模杆依靠自身及吊挂物品的重量保持着车身水平状态运行，这个时候吊模杆的前后平衡轮处于自由状态，不承载。沿水平运行方向没有设置平衡轨，吊模杆及物品的载荷全部是由两个积放轨道内的载货小车所承担。 4)吊模杆在上、下坡时，吊模杆的两个吊点虽然也处在同一个高度，但是其中有一个吊点却是不承载的，吊点在滑槽内处于自由状态，前平衡轮承载，后吊点也承载，这样就保持了物品在输送过程中的水平状态。

在中国吊模杆市场上，一直以来都是欧美公司与国内民营企业共存，高、中、低生产商共存，近年来，我国吊模杆发展非常迅速，出口形势也相当被看好，但由于我国吊模杆行业发展较晚，与国外吊模杆企业存在一定的差距，平力分析主要表现在几个方面： 1）战略策划。世界 公司的产品，往往给人一种非常清晰的印象。我国不少起重、吊装企业战略多元化，同时存在着过度竞争，厂商和品牌主业不突出，核心竞争力差，因此，生产企业要专业，要成为产品类别的 。我国很多的链条吊模杆、合金钢吊模杆、吊环企业规模较小，不应急于面面俱到，而应先把某一类产品做好。 2）品牌。已进入中国的国外吊装企业，在国际上都是享有盛名的跨国公司，他们有良好信誉度，能为用户提供优质的产品、完善的服务。而中国企业对语言、市场的熟悉程度较高，对文化的需求也相对了解，因此建立自己品牌的可能性更高。 3）营销管理。目前中国吊装经营管理模式还没有走上真正代理的路，管理经验、管理手段、管理人才都面临挑战，市场的管理、价格的管理、促销的管理都有待提高。 4）科学决策机制。不少人都认为外国人不了解中国市场，其实外国制造商很会用高薪骋请中国本土化人才，舍得花钱购买信息，建立行之有效的信息通道和快速反应的决策管道，而中国企业对于市场的响应往往滞后，在该决策的时候缺乏决断以至延误商机。